Alors que 2025 touche presque à sa fin, on se prête chez Bulle au jeu du bilan… Et quel plaisir de voir tout ce que cette année nous a apporté ! Entre introspection et affirmation de notre positionnement, nous voici prêts à entamer 2026.
En 2025, Bulle s’affirme !
Voilà déjà de longues années que Bulle existe. Au fil du temps, nous avons su évoluer pour mieux répondre aux besoins du marché, accompagner nos clients de façon toujours plus pertinente et accompagner les défis de demain. Un vaste chantier…
Alors en 2025, on a voulu aller un cran plus loin : en faisant la somme de toutes ces belles expériences, nous nous sommes demandés qui nous étions vraiment. Le but ? Clarifier notre identité et assumer notre ADN international !
Deux cultures, deux réalités…
Choisir, ce n’est pas toujours facile. Et clairement, nous, on a préféré ne pas le faire ! Car après tout, pourquoi se restreindre ?
➡️ D’un côté, il y a le marché mauricien. Les entreprises locales ont été dans les premières à nous avoir accordé leur confiance et c’est pourquoi nous le considérons comme notre marché de cœur. Nous y proposons les services d’une agence digitale 360° pour répondre aux besoins spécifiques de ses acteurs.
➡️ De l’autre, le marché européen francophone. Ce marché fait plutôt appel à notre expertise créative orientée sur la production visuelle et vidéo. Notre force de frappe opérationnelle, axée sur la réactivité et la qualité, répond à un besoin réel. Et ça cartonne ! 🔥
… Mais un catalyseur commun
Pour être honnêtes, cette dualité nous a longtemps donné le sentiment de manquer de légitimité. Pourquoi ? Parce que nous avons préféré rester dans le flou plutôt qu’adopter cette dualité comme un catalyseur.
Mais comme on dit, c’est en apprenant de ses erreurs que l’on grandit. Aujourd’hui, nous avons formalisé un positionnement international clair et sommes à l’aise avec cette identité hybride.
Nous sommes…
- Une agence digitale mauricienne qui accompagne les acteurs locaux ;
- Et une solution de production de contenu créatif pour l’étranger.
Ce double positionnement nous permet de mettre à profit nos expertises, tout en accompagnant au mieux les différents marchés que nous visons en répondant à leurs attentes spécifiques.
Trois constats, un positionnement
Il s’appuie simplement sur la réalité du marché et sur nos origines.
L’offshore nouvelle génération
Cela fait 20 ans que l’île Maurice se positionne comme une destination business. Aujourd’hui, sa maturité et son orientation confirmée vers l’externalisation en font un partenaire de choix. Pourtant, malgré ce positionnement fort, l’offshore souffre aujourd’hui d’une image vieillissante, éloignée des codes contemporains.
Nous sommes convaincus que ce modèle gagne à être dépoussiéré et qu’il peut être réinventé à travers une approche humaine axée sur la qualité.
Le plafond de verre local
Le marché mauricien, bien que dynamique et en pleine croissance, a naturellement des limites par sa taille.
Pour une entreprise comme la nôtre, l’internationalisation n’est pas un luxe : c’est une nécessité pour se développer, monter en gamme et sécuriser nos recrutements !
Un paradoxe culturel fort
Les Européens nous voient comme une agence offshore… et les Mauriciens comme une agence bien implantée sur le plan local. Entre les deux, où est la vérité ? En tout cas, une chose est sûre : quelle que soit la façon dont nous sommes perçus, nous voulons que cette image s’accompagne de nos valeurs : la qualité, la réactivité, le professionnalisme.
Alors on a choisi… de ne pas choisir. On assume l’offshore tout en transformant la pratique. On en fait un standard de qualité, et non pas un compromis !
Une offre structurée et rodée
Un bon accompagnement passe avant tout par une bonne méthode. De ça, nous en sommes convaincus ! C’est pourquoi nous avons développé avec le temps trois modèles de collaboration. Nous les avons testés, peaufinés, éprouvés et structurés de façon à ce qu’ils deviennent une affaire qui roule… Pour nous, bien sûr, mais surtout pour nos clients !
Formule #1 : Au projet / à la tâche
Ce modèle s’adresse aux entreprises ayant un besoin ponctuel avec un périmètre précis. Aussi bien adapté à la demande locale qu’aux entreprises européennes, sa force repose sur une exécution rapide et de qualité. L’essayer, c’est l’adopter !
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Formule #2 : Par abonnement (CaaS / DaaS)
La formule par abonnement est le cœur de notre modèle de production. Il s’agit de produire en continu pour votre marque, de façon à fluidifier vos besoins en création de contenus. En fait, c’est comme si nous étions l’extension de votre équipe marketing !
Ce que l’on vous promet : structure, efficacité et réactivité.
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Formule #3 : Régie / équipe dédiée
Ce dernier modèle est l’évolution naturelle de notre promesse : il vous permet de profiter d’un ou plusieurs créatifs spécialisés au quotidien, intégrés directement à votre équipe comme s’ils étaient en interne – mais avec la souplesse de l’externalisation.
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Notre véritable levier de différenciation ? L’humain
On en avait déjà conscience, mais cette année 2025 nous a encouragé à assumer notre plus grande force : notre capacité à façonner une équipe de collaborateurs créatifs experts.
Car plus que du design, ce que nous mettons sur la table pour nos clients, ce sont des personnes fiables, talentueuses, impliquées dans le quotidien de vos équipes marketing et dans la réalité de vos besoins.
Cette nuance, elle est essentielle à nos yeux : une agence vend un livrable. Nous, c’est une équipe que nous vous proposons, une capacité, un soutien opérationnel réel.
Et nous ne comptons pas nous arrêter en si bonne voie ! À l’heure où nous écrivons ces lignes, nous avons finalisé le recrutement de trois nouveaux collaborateurs dont une super DA. Le but : renforcer notre expertise créative et les processus associés pour toujours plus de fluidité.
Nous avons aussi déménagé dans de nouveaux bureaux tout beaux dans le nord de l’île Maurice. C’est un plaisir d’y retrouver les équipes chaque jour !
Bulle, l’alternative crédible aux agences traditionnelles
Voilà en une phrase comment nous nous définissons.
Nous voulons démontrer qu’une agence basée à l’île Maurice peut être fiable, réactive, créative, structurée… et parfaitement alignée avec les enjeux des marketeurs européens !
Le monde du travail est internationalisé. Tout comme les outils, les équipes et la création.
Alors notre rôle est simple : nous nous emparons de cette tendance de fond pour se placer comme l’extension créative des équipes marketing qui manquent de ressources.
Nos apports :
- Une qualité européenne
- Une agilité mauricienne
- Une expérience client fluide
En résumé, ce que 2025 a vraiment changé pour Bulle…
Cette année, nous avons…
✅ Affirmé notre positionnement hybride : nous sommes une agence mauricienne « néo-offshore » dédiée aux marketeurs européens ;
✅ Structuré notre offre autour de trois modèles : projet, abonnement et régie ;
✅ Concentré notre approche sur la notion d’équipe plus que sur la prestation ;
✅ Fait de l’internationalisation un axe de croissance majeur.
Nous avons hâte de voir quels beaux challenges nous réserve 2026 !
À découvrir très bientôt : une nouvelle identité visuelle et un nouveau site web sont en cours de création. Ils incarnent pleinement cette vision !
Nous vous souhaitons d’excellentes fêtes de fin d’année 🎄
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